《機(jī)械工業(yè)與多行業(yè)共同創(chuàng)新》由激光切管機(jī)網(wǎng)業(yè)界新聞為您提供，《機(jī)械工業(yè)與多行業(yè)共同創(chuàng)新》是有關(guān)數(shù)控設(shè)備的動態(tài)等，是一篇不錯的文章！

    中國無論是在機(jī)床行業(yè)還是裝備制造業(yè)，都存在著“大而不強(qiáng)”問題。我們的產(chǎn)品水平和日德比還有差距，這個差距不僅僅是技術(shù)上的差距，還有市場和技術(shù)結(jié)合上的差距。單就技術(shù)而言，中國企業(yè)的不少要素不落后，但這些技術(shù)沒有有效地支撐產(chǎn)業(yè)在市場上的競爭。

    現(xiàn)在機(jī)床行業(yè)發(fā)展的國際性大趨勢是“智能化、客戶化”，智能化是進(jìn)口機(jī)床的強(qiáng)項(xiàng)，而客戶化則是國產(chǎn)機(jī)床的強(qiáng)項(xiàng)。智能化的核心是運(yùn)動控制技術(shù)與當(dāng)代信息技術(shù)的集成，在這方面我們與發(fā)達(dá)國家相比技術(shù)有差距，但要看到我們的優(yōu)勢——與客戶的貼近性。

    按照市場經(jīng)濟(jì)的角度，市場是面向全世界開放的，中國企業(yè)也可以整合世界的產(chǎn)業(yè)鏈，但世界的產(chǎn)業(yè)鏈對中國有門檻、有禁區(qū)，這逼迫我們不得不創(chuàng)新。所以要想成為世界制造強(qiáng)國，需要多行業(yè)的協(xié)同合作，需要國家找到制高點(diǎn)，制定國家戰(zhàn)略。

    中國在基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)工藝和基礎(chǔ)材料上仍然與發(fā)達(dá)工業(yè)國家存在差距，這個如何彌補(bǔ)？

    技術(shù)研發(fā)要看長遠(yuǎn)。有人說，不搞創(chuàng)新搞拼裝也活得好好的，何必大投入研發(fā)卻可能長時間不見收效？我認(rèn)為，那些關(guān)鍵的共性 管材檢測技術(shù)、基礎(chǔ)研究，每個企業(yè)都需要，總要有人去做。

    就核心技術(shù)研發(fā)來說，對于單個企業(yè)很艱難、很漫長，我們的辦法是整合全球創(chuàng)新資源為我所用。在國內(nèi)，我們聯(lián)合8家企業(yè)、6家院所正式組建了“數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”。多年來高額的研發(fā)投入，造就了一支有完善技術(shù)體系的研發(fā)隊伍，我們自信有能力走出一條具有中國特色的“沖頂”之路。下一步，沈陽機(jī)床戰(zhàn)略聯(lián)盟的涵蓋范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，除了在上游環(huán)節(jié)建立技術(shù)聯(lián)盟，更要在下游環(huán)節(jié)建立市場營銷和售后服務(wù)聯(lián)盟。

    既然從外部通道獲得技術(shù)的想法有些理想化，那企業(yè)如何找到核心競爭力，實(shí)現(xiàn)升級目標(biāo)？

    裝備制造業(yè)的核心技術(shù)叫運(yùn)動控制技術(shù)、信息技術(shù)與機(jī)械技術(shù)的有效集成，即產(chǎn)品智能化。這個技術(shù)一定要是自主的。什么是自主技術(shù)？原來我們理解，就是自己封閉研發(fā)出來的技術(shù)，悶在小黑屋里研究。現(xiàn)在，我們以品牌為核心，打造創(chuàng)新平臺，利用全球資源搞研發(fā)，這才掌握了核心技術(shù)。

    “十二五”期間的中國裝備制造業(yè)的競爭可能異常激烈。找到核心競爭力，然后找到解決的路徑，才有自信可以和國外其他企業(yè)競爭。 

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